Петр Петипак о кассовых разрывах, истинных мотивах и отношении к критике от техспецов

Сегодня в гостях моего маленького виртуального царства его создатель и владелец — Петр Петипак!

Маркетолог, продюсер онлайн-курсов и клубов по подписке, основатель Школы Магии CSS/HTML/JS и сообщества GetTechFamily, наставник (настоящий!) технических специалистов, идейный вдохновитель и организатор офлайн-мероприятий, бессменный победитель премии GetTechAwards в номинации «Вклад в развитие сообщества».

Но при всех своих громких «титулах» он еще и просто человек, один из нас, со своими переживаниями, целями, сомнениями и ошибками. Человек, который стремится создать из нашего сообщества технических специалистов нечто большее, чем просто место, где все болтают друг с другом, смеются над вакансиями и спорят у какой платформы длиннее список преимуществ.

Не знаю, как вы, а я в предвкушении!

Меньше слов, погнали.

Давно хотела позвать тебя на интервью. Спасибо, что нашел-таки время и согласился))

Когда я к нему готовилась (а я к ним готовлюсь, да), то еще раз перечитала интервью с Алексеем Хариным про организацию декабрьского мероприятия. И у меня прям напрашивается первый вопрос.

К этому моменту удалось перекрыть кассовый разрыв? Ведь ты ушел в большой минус по итогу. Конкретно ты, так как финансовая сторона вопроса была за тобой.

Давай я по цифрам расскажу, что там получилось.

Бюджет всего мероприятия в итоге составил около двух миллионов. На билетах было собрано то ли 700, то ли 800 тысяч примерно. Причем изначально билеты мы продавали по «неправильной» цене: при себестоимости 10 тысяч, которую нам выставила площадка, мы продавали по 5. Если бы делали по полной, может быть и финансовый результат был бы лучше. Но, возможно, и людей было бы меньше.

А зачем занизили стоимость билета?

Одна из причин — привлечение большего числа участников, чтобы больше людей смогло приехать. Я делал ставку на то, что эту разницу перекроем партнерами.

Но партнерских денег удалось привлечь всего полмиллиона: 350, еще 100 и еще около 50 — 500 тысяч. Получается что да, эти деньги перекрыли разницу на билетах, но ведь были и другие расходы, деньги на которые, а это еще около 1 млн, надо было где-то найти.

В итоге пришлось устроить распродажу в клубе Магии, которая принесла примерно 500 тысяч. Но я не мог их в полном объеме вложить, ведь надо было еще отдать свою долю авторам тех курсов, которые были проданы, моего личного авторства минимум во всей школе, со всеми я делюсь прибылью.

Были предприняты еще шаги, в том числе более ранний старт продаж курса по Гарику Саши Воздвиженского (курс Александра Воздвиженского «Чат-бот с Искусственным Интеллектом» — прим.ред.), весь заработок от которого щедрой рукой он вложил полностью в проведение встречи — согласен с Лешей, это был невероятной широты жест.

После всех этих движений еще тысяч 300 всё равно пришлось выложить практически из кармана. И это, конечно же, неправильно. В очередной раз, смотря на эти цифры, я понимаю, что больше так делать нельзя. Лучше пусть будет меньше людей на мероприятии, самые мотивированные, но зато всё это, как минимум, окупится.

Эта распродажа, она ведь по сути тоже могла стать твоей прибылью, но ты её отдал на перекрытие финансовой дыры.

Абсолютно верно. Эти деньги могли стать моей прибылью.

Для тебя это уже не просто минус, а прям финансовые потери.

Ну, можно сказать и так, да.

Оно стоило того?

Я привык смотреть в будущее. Я знаю, что это делается не ради мгновенной прибыли. Если бы я думал именно так, то всё строилось бы по-другому.

У меня есть миссия — всех объединять, развлекать, воодушевлять и так далее.

Года два назад я был на живой встрече, не нашей техспецовой, а предпринимателей разного уровня, разных ниш, даже с онлайном не особо связанных. И там была девушка, такой прокаченный психолог, которая спрашивала, кто чем занимается. Я начал говорить, что вот я — продюсер своей школы, у меня есть клуб по верстке, что-то еще, что-то еще. Окей, хорошо. Всех обошла. Потом говорит: «Слушай, Пётр, я понимаю, что ты назвал свои, условно, должности. Но чем ты на самом деле реально занимаешься-то?». Тогда я стал рассказывать, что помогаю техспецам раскрываться, объединяю их, создаю для них встречи, чаты, где они могут развиваться, больше продавать своих услуг, повышать чеки и прочее.

Вот, говорит, это другое дело! «У тебя загораются глаза, когда ты об этом говоришь. Вот так надо представляться, вот так надо рассказывать о себе, а не „я продюсер, бла-бла-бла“». Это стало для меня подтверждением, еще тогда, два года назад, что я всё делаю правильно и надо продолжать это делать.

Но да, надо вносить определенные коррективы, чтобы это, в том числе, не мешало жизни и остальным аспектам.

По поводу миссии, чтобы техспецы проявлялись, зарабатывали, и так далее, и тому подобное — это всё приносит пользу им. Тебе с этого что? Ну, какие-то люди начинают получать больше денег. Ты же при этом не только не зарабатываешь, а совсем наоборот, как показывает практика. Зачем это тебе?

Изначально, как маркетолог, я предполагал, что мне надо построить вокруг себя сообщество людей, которые будут мне безоговорочно доверять и покупать всё, что я предлагаю.

А для этого у них должны быть деньги, да?

Да. В начале всей этой затеи был такой маркетингово-меркантильный интерес. Тогда у меня еще не было миссии. Я еще не знал, что буду так кайфовать от процесса общения и всего остального, что есть сейчас. Со временем мой мозг как-то обманул сам себя, или просто понял, что на самом деле для меня имеет значение, и ушел больше в сторону тусовки, организации встреч и прочих движух, которые были не сильно-то и коммерческие, но от которых я был счастлив. Было много бесплатного, во что я вкладывался сам, чтобы это сделать.

Те же поездки по городам. Нормальный предприниматель считал бы это командировкой и брал бы деньги из бюджета своего бизнеса в качестве представительских расходов. Я же называл это просто отпуском.

Обычно я говорю — я хороший человек, но плохой предприниматель. Но я еще и финансист не очень, поэтому как-то так все и получается.

Ты как тот парень, который организует вечеринку у себя дома: все приходят, поели-попили, устроили дебош, мусор раскидали и ушли. А ты после всего сидишь и до утра разгребаешь. Но зато всем было весело.

Да, сижу сейчас счастливый, мою посуду, стираю шторы, которые кто-то залил томатным соком.

При этом ты всё равно продолжаешь. Несмотря на все твои финансовые потери, вы практически сразу были уверены, что дальше будете делать эти встречи. Чуть ли не в первый же месяц был готов план городов и примерных дат. Сейчас на подходе встреча в Питере, дальше кэмп, Сочи, снова Москва. Причем судя по цене билетов на питерское мероприятие, это всё еще не очень похоже на способ заработать на тех, кто приедет. Скорее всего это опять перекроет какую-то небольшую себестоимость.

Для чего это тебе? Много лишних денег завалялось?

В случае с Питером всё будет по-умному. Цели заработать как не было, так и нет, но в этот раз всё будет окупаться 100%. Мы планируем сделать так, чтобы прямые расходы покрывались с продажи билетов, а деньги, полученные от партнеров, компенсировали уже наши личные траты на организацию, билеты, проживание и так далее.

Получается?

Пока да. На текущий момент продано 80% билетов. Но всегда есть люди, которые долго думают и покупают в последний момент. Причем даже из далеких городов могут тянуть до последнего, а потом за самые дорогие билеты приехать.

В том числе и многие питерцы все еще думают, надо или не надо. Хотя им ведь даже ехать никуда не придётся, максимум по городу на метро или такси, а может вообще пешком.

А как считаешь, почему долго думают и не решаются?

На самом деле, вопрос по участию, быть или не быть, у многих не в кошельке, а больше в голове.

Мы проводили опросы на тему «почему вы не приезжаете?».

Вскрыли, например, такой страх наших техспецов, особенно начинающих: в их представлении мы все тут гуру, небожители и общаемся на какие-то очень высокие темы страшные — о чем с нами вообще говорить? Им кажется, что по эту сторону люди, то есть мы, слишком крутые, пафосные и недостижимые.

У тех, кто еще ни разу не приезжал, нет понимания, что мы совершенно обычные ребята, такие же, как они, более того, иногда даже еще более скромные, чем они. Для многих становится открытием, когда они всё-таки попадают на встречу, что мы гораздо живее и интереснее, чем то, как нас видят и читают в чатах. Что на самом деле мы, вот эти гуру, отличаемся от начинающих только чуть большим опытом и чуть большей уверенностью в себе, чуть большим желанием проявляться.

То есть у многих есть реальная боязнь живого общения. А по факту оказывается, что всё с точностью до наоборот.

Некоторые отвечали, что им это не надо, что не испытывают потребности в общении, что и так неплохо. У меня есть в наставничестве девушка из Воронежа, мы с ней в том числе обсуждаем тему всяких конференций, в которых ей полезно было бы поучаствовать хотя бы на нетворкинге, чтобы просто заявить о себе и о своем продукте.

Когда она узнала про Неву, то спросила стоит ли ей туда приезжать. С точки зрения продаж — конечно, нет, потому что целевая аудитория не та, свой продукт она там не продаст, он им не нужен. А с точки зрения общения с коллегами, это очень полезно. Но в итоге она решила, что ей это не надо, ей хватает общения и в жизни. Такое бывает.

А есть те, у кого и общения мало, и при этом они скромничают и боятся его получить, комплексуют из-за чего-то.

Даже те, кто у нас есть в Кругочате (чат в Телеграм, в котором общаются только через видео-кружочки — прим.ред.), сомневаются и стесняются приехать в Питер. По каким-то своим личным глубоким причинам. Они не боятся показать себя в кружочке, но не решаются приехать лично. И напрасно! Я буду очень рад увидеть всех. И тех, чьи живые лица вижу ежедневно, и тех, кто пока просто наблюдает и еще прячется за аватарками.

Хотелось бы, чтобы больше людей это понимали, справлялись со своим страхом и приезжали. Но пока впечатление, что на встречах всегда одни и те же. Или нет? Меняется эта тенденция?

Есть определенное ядро, которое участвует во всех проектах и онлайн, и офлайн. Я недавно пересматривал запись с двухлетия клуба Магии. Там помимо всего прочего мы перечисляли 16 победителей одной из Недель Магии, тарифа Экстрим. Из них половина — это те, кто регулярно бывает на наших встречах. Или если посмотреть людей, которые зашли в клуб в первые три месяца, среди них много, очень много тех, кто приезжает постоянно. Так что определенный костяк есть.

Но все равно на любой встрече, где бы она ни была, каждый раз приходит кто-то новенький. Часто это люди, с которыми давно общались, но они первый раз пришли. И это здорово. То есть каждый раз появляется новый человечек, который решает раскрыться. Так что, вода камень точит.

Вы запускали анкету обратной связи после декабрьской встречи. И она показала, что было достаточно много недовольных, причем разными моментами, кто-то больше, кто-то меньше. Кому-то напитков не хватило, кому-то еды, кому-то еще чего-то.

Возможно, это было не очень приятно читать. После такого не возникло желания забить на всё? Мол, идите-ка вы лесом со своими претензиями, организуйте себя сами, а я как бы всё, умываю руки и не буду ничего больше делать.

Нет. Основная цель этой анкеты была не в том, чтобы удостовериться, что мы молодцы, а как раз для сбора обратной связи, чтобы потом на нее можно было опереться и внести какие-то улучшения. И мы рассматривали полученные отзывы исключительно в конструктивном ключе.

Понятное дело, что часть комментариев были не очень адекватными.

Не всегда объективная критика?

Бывает не очень, да.

Например, в Сочи писали, что хотели больше контента, точнее даже так — хотели больше «нормального» контента.

Нормального контента?

Да. А еще — «не узнал ничего нового». Хотя мы и не заявляли о том, что это конференция, в которой вы узнаете много нового и необыкновенного. Это вообще была не конференция по сути и замыслу. Это была встреча, в рамках которой сделали несколько выступлений.

Вот и сейчас со встречей в Питере. Изначально мы опять использовали по привычке термин «конференция», но по факту это совсем другая история. Пора уже придумать аналог этому слову. Наоборот, на Неве не будет профессиональных выступлений с супер полезным контентом, а будут личные истории о том, как оказался в точке А, как пришел в точку Б, и каким путем вообще шел. Причем в большинстве случаев это будет даже не про деньги, а, например, про то, как смогла столько лет прожить на фрилансе, работать вместе с мужем, путешествовать и сохранять баланс в жизни и личных отношениях.

Хотим этот формат сейчас опробовать в Питере. Если понравится и получим хорошую обратную связь, перевести его в регулярный онлайн-формат, чтобы были конференции в стиле TED: 20-минутные выступления, где человек коротко, четко, красочно, ярко, захватывающе будет рассказывать свою историю, тему или идею. Опыта такого формата у нас пока нет, но очень хочется его получить. И снова это будет некоммерческая версия.

Возвращаясь к моему вопросу: никогда не было желания на всё это забить?

Нет, не было, ни разу.

Наоборот, хочется только больше. Уже поставили план на следующее 5 декабря — 300 человек, а не 120-130, как было в этот раз. Понятно, что и бюджет будет уже не 2 миллиона, а, наверно, 4. Так что нужно как можно быстрее налаживать связи, знакомиться с партнерами, с разными сервисами и так далее.

Буквально сегодня на глаза попалось мнение одного блогера, что сделать действительно классное офлайн-мероприятие мало кто может и мало кто готов, в том числе на выделение таких бюджетов. Ты согласен или просто достаточно желания «я хочу»? А может это вообще твоя какая-то уникальная суперсила? Жаба не душила отвалить личных денег несколько сотен тысяч?

Моя уникальная «суперсила» заключается в отсутствии финансового планирования. Я не замечаю, как ухожу в эту яму, потому что при этом остаюсь счастливым. Благо есть всякие банковские инструменты, которые помогают как-то держаться на плаву и дают время на то, чтобы выкарабкаться. А так да, чтобы сделать хорошее мероприятие, действительно нужно много денег.

И нужны люди, которые умеют это делать. На трехлетие, например, мы всё делали своими руками, но там не такой был размах, конечно. Тогда нам помогли с площадкой для первой части вечера, поэтому за аренду мы не оплатили. А вообще я и там вложился своими порядка 300 тысяч.

Я смотрю, ничему тебя не учит твой предыдущий опыт. Там 300, здесь 300. Что же будет в следующем году?

Ну сейчас мы пока замахнулись на 300 участников, но если будем считать всё правильно, по науке, и увидим, что план с фактом не сходится, то число участников может стать меньше, чтобы не пришлось вносить свои деньги.

В прошлом году мы очень правильно сделали, что пригласили организатора, которая знала, как делать ивенты, и убедила нас привлечь профессионального ведущего, кавер-группу, диджея и так далее — ту основу мероприятия, без которой всё было бы очень тухло.

Так что да, нужны деньги, нужен организатор, который всех подрядчиков соберет, у всех всё примет и так далее. Большое спасибо Лене Андреевой за то, что всё это взяла на себя на декабрьской встрече.

К слову о суперсилах. Алексей говорил в своем интервью, что твоя еще и в том, что ты умеешь подбирать команду вокруг себя. Ты с ним согласен?

Наверное, это реально какая-то суперсила, но я ей не управляю. Что-то, что заставляет людей притягиваться.

То один сказал, что хочет участвовать в этой организации, то второй. Так и сплотился этот коллектив из шести человек. Я их не приглашал, они сами пришли. Я их не звал, и я считаю, что это правильно, что они сами добровольно притягиваются.

Потому что, например, в Клуб Магии я сам всех собирал. Максима Елисеева, Диму Спейса, Аню Аранович и остальных. Сам приглашал, и очень рад, что они сразу откликались, не сомневаясь, хотя на тот момент, ни у одного из них не было опыта записи видеоуроков. Но там была коммерческая история. А тут всё на чистом энтузиазме.

Классно.

Ну а эти ребята, которые организаторы, нормальные? Как они тебе? Оля, Оля, Лена, Саша, Леша.

Все огонь. Все как на подбор. Все любят что-то классное выдумывать и реализовывать. У нас общая идея, мы идём в одной колее и хотим развивать наш микрорынок техспецов.

Пару месяцев назад, в январе, вы организовали Кругочат. Я догадываюсь зачем и для чего, плюс Алексей упоминал об этом, но расскажи лучше ты сам, какая у него цель. Это ведь опять не что-то про монетизацию, не про продажи, но про вашу энергию, время, вовлечение. Зачем он?

Еще один способ дать людям проявиться, чтобы они могли заявить о себе, как об экспертах. Также как и этот блог GetTechFamily, даже чуть проще, потому что для записи кружочка надо меньше усилий приложить, чем для написания статьи. Хотя для кого-то это будет, наверно, сложнее эмоционально — показать лицо.

У нас каждый наш «продукт», каждый такой ивент — это способ дать техспецу раскрыться так или иначе.

У вас для этого прописана какая-то стратегия или план? «Так, для того, чтобы они раскрылись лицом, мы делаем Кругочат, в котором общаются лицом. Чтобы заявили о себе, как об экспертах, создаем экспертный блог». Что дальше по списку? Или это стихийно получается?

Это получилось стихийно. Кругочат, если ты помнишь, мы уже пытались создать в то время, когда впервые появился канал «Круги на полях» у комиков. Но тогда он не зашел, не было отдачи, никто не реагировал и не присоединялся.

Мне кажется, в тот момент он пошел куда-то не в то русло.

Он не в то русло пошел, всё верно, им никто не управлял.

В этот раз наши орги тоже очень сильно сомневались, стоит ли опять идти в эту историю. Решили все-таки попробовать, но подойти с умом. И сразу туда вошли много классных людей. Среди них, например, Лена Белова, Лена Щербакова. Они активно начали и до сих пор остаются в лидерах. Мы каждую неделю подводим рейтинг, они всегда в первых пяти местах по кружочкам.

Для сообщества это новые лица. Они известны в своих узких кругах, но на большую аудиторию смогли раскрыться именно здесь. Они нас даже за это благодарили неоднократно. Лена Щербакова, в том числе, будет выступать в Питере. Мы ей предложили, она с радостью согласилась.

И вот, кстати, еще и для этого создаются все эти активности — чтобы раскрывать для сообщества новые лица, новых крутых техспецов, новых героев, которых будут знать. И этим может воспользоваться каждый, независимо от опыта.

А не возникает по прошествии времени желания прикрыть какое-нибудь из этих начинаний? Тот же блог, например. Возможно, ты ожидал от него чего-то большего. Не разочаровался в нем?

Нет. Прикрыть мне ничего из начатого не хочется. Наоборот, я периодически сажусь и задумываюсь, как больше людей расшевелить или что-то новое сделать, чтобы они начали писать. Есть некоторые идеи на этот счет, поделюсь в скором будущем.

Буду ждать!

Так, хорошо. Кругочат, блог. Еще что-то подобное планируется для проявленности и раскрытия потенциала техспецов?

Если формат выступлений в Питере в апреле выстрелит, то, наверно, мы его перенесем и на какие-то другие наши встречи. На декабрь вряд ли, но на промежуточные события в офлайне точно. А может и на онлайн перекинем. Посмотрим, как пойдет.

Для начала надо понять, насколько трудоемко готовить такие презентации. Пока у нас нет четкого понимания о подготовке, структуре, тайминге. Я прочитал с десяток статей на тему выступлений в стиле TED. Это колоссальная работа. Там есть даже специальный тренер у каждого спикера, выступление готовится за несколько месяцев, много репетиций чуть ли не с таймером и так далее. Очень много тонкостей.

У нас пока будет упрощённый формат, естественно. В любом случае, будем надеяться, что получится интересно.

Уверена, что будет здорово!

Когда планируете все эти активности, вы как-то просчитываете какое количество участников должно в них вписаться? От какого числа задумка будет считаться успешной? Например, в Кругочат должно прийти минимум 100 человек, в блоге должны написать не менее 50 авторов. Есть такое планирование у вас?

Количественного плана у нас не было.

У меня было представление, что, наверное, человек 300 в Кругочат в итоге присоединятся. За полтора месяца к этому числу мы пришли, сейчас 318. Прирост идет, где-то по одному человеку в 1-2 дня. Возможно, до конца года будет тысяча.

У нас же еще очень многие боятся и кружочков, и сообщений. Кто-то покупает Премиум в Телеграме специально, чтобы их заблокировать, чтобы ни в коем случае никто не написал. Среди техспецов много закрытых интровертов. А кому-то просто неудобно смотреть видео.

Так что не было больших планов.

Но! Был план выявить лучших, качественный план. Я вспомнил, для чего еще мы стали всё это придумывать и делать.

Один из фидбэков в анкете по премии GetTechAwards был в том числе про отсутствие новых лиц. Одни и те же люди в каждой номинации, одни и те же выигрывают, одни и те же тройки лидеров, везде одни и те же.

Наша цель — за год растолкать как можно больше людей, чтобы о них узнал костяк нашей аудитории, который голосует. Для этого создан и Кругочат, и Питерская конференция, которая не конференция, — выявить новые лица. По факту вот уже три года голосуют порядка тысячи человек из всего сообщества. Нам нужно, чтобы эта тысяча узнала новые лица, выдвинула их на премию и проголосовала за них. Вот, что на самом деле нам хочется. И поэтому многое из того, что сейчас делается, оно направлено именно на это.

Но если появятся новые лица, они ведь могут вытеснить старые, то есть вас. Ты три года подряд выходишь на сцену за призом, а то и за двумя, тремя. Ты готов отойти в сторону?

Конечно, мне нравится, когда меня выбирают. Но я не буду против, если я буду выходить только один раз на премии. У меня есть моя любимая номинация, которую я забираю три года подряд, это «Вклад в развитие сообщества». Планирую побеждать в ней еще лет десять, и здесь, думаю, меня вряд ли кто-то переплюнет.

Остальные номинации я с удовольствием отдам кому угодно.

Организаторы с тобой согласны? Они ведь тоже во многих премиях участвуют. Они готовы делиться?

Готовы.

Отлично.

Чем еще занимаешься сейчас? Кроме вышеперечисленного. Может есть свои заказчики, которым ты, например, клубы организуешь? Или наставничество? И на чем ты сейчас больше сосредоточен, где у тебя фокус внимания?

Про фокус хороший и больной вопрос. Какое-то время назад было очень много всего и я не знал, за что хвататься. Поэтому в конце прошлого года принял решение сфокусироваться на направлении Магии. Дополнительно к этому появилась тема с искусственным интеллектом, с Сашей Воздвиженским. Это сейчас два коммерческих направления, в которые я стараюсь вкладываться как можно больше.

Так появился новый автомарафон по вёрстке. Он направлен на новых людей, которые пока не знакомы с этим, не знают ни саму верстку, ни меня, ни кого-то из авторов. Очень много вокруг таких. Они периодически откуда-то появляются, приходят в клуб и ничего не понимают, боятся начать. И раньше у нас не было легкого входа для этой аудитории. Сейчас сделали. Уже 4 недели подряд марафон идет, все довольны, пишут отзывы. Воронку пока еще докручиваю, чтобы она была максимально понятная и простая.

Когда эту историю по Магии докручу, переключусь на искусственный интеллект. Здесь тоже надо сделать воронку, в которую сможет зайти любой новичок в этой теме, технарь, пройти всё с самого начала, влюбиться, как в свое время в магию влюблялись после марафонов, и захотеть изучать больше и больше.

Наставничество у меня тоже есть, да. В данный момент по-прежнему веду тех, кто начал еще в прошлом августе 2023 года, тех, кто не сдался, а были и такие, к сожалению. В январе начали работу еще с несколькими людьми. И пока я не уверен, что буду брать следующих. Не знаю точно. Наверное, когда-нибудь, а когда — не знаю.

По наставничеству я понял следующее: мне гораздо проще брать специалистов, которые хотят запустить свой онлайн-продукт, чем тех, кто просто хочет больше зарабатывать на услугах. Изначально я упаковывал свое наставничество так, что мы берем вашу услугу и превращаем ее в продукт, понятный, конкретный, в котором процентов 80 — это некий фиксированный список определенных действий, шаблон, а процентов 20 — это оптимизация и индивидуальный подход. Что-то добавляем, меняем местами и так далее.

Но в этом концепте тяжело. Онлайн-продукт, направленный на техспецов, я могу запустить на нашу же техспецовую аудиторию. В этом случае я 100% могу помочь. А в случае с выходом на рынок заказчиков всё сложнее и нужно больше времени, действий, надо больше усилий прикладывать. Вместе с наставляемыми идти и искать места, где можно о себе заявить, многое тестировать. Это сложнее. И на этом этапе люди чаще всего сдаются.

В случае со своими онлайн-продуктами попроще. И выхлоп гораздо быстрее. То есть можно условно уже на второй месяц что-то заработать. А в случае с запуском услуг иногда только через полгода первый нормальный заказ получается взять.

В целом фокус у меня сейчас вот такой: на двух коммерческих направлениях и на этой социальной истории, о которой мы говорили в большей части интервью.

А эти коммерческие направления ты выбираешь с точки зрения возможного заработка на них или эти темы просто сами по себе интересны для тебя? На что ориентируешься?

Скорее, они сами выбирают меня. Саша Воздвиженский пришел и предложил тему по нейросетям. Я сначала долго не понимал, а потом кааак понял! И понеслось. Примерно 100 человек смогли сразу заинтересовать, они купили курс по Гарику. Дальше человек 20 перешли уже в большой клуб.

Там очень много классного происходит. Сейчас, например, проводим открытые эфиры еженедельно. Надо, наверно, про это погромче рассказывать, чтобы приходило больше людей.

Обязательно надо.

Какие дальнейшие планы? Еще чем-нибудь поделишься?

Общий план — наконец-то выйти во всех наших мероприятиях хотя бы на окупаемость.

Это прекрасно.

Вот, да. И дальше расти в плюс.

В целом — всё, что мы тут обсуждали, пока ничего нового. Научиться круто делать вот эти четыре регулярных мероприятия. Может быть со временем научиться их монетизировать. Привлекать больше партнеров, больше спонсоров, больше интересных решений.

Еще сейчас меня очень увлекает тема дополненной реальности. На мероприятии в Питере мы вместе с компанией ARGUMENT (платформа дополненной реальности для бизнеса — прим.ред.) готовим несколько интересных активностей с использованием этой технологии.

Большинство из нас думает, что дополненная реальность она где-то там, сложная и непонятно как реализуемая. На самом деле сейчас это просто и доступно, достаточно зарегистрировать аккаунт, оплатить и можно сделать самому. Больше сложности здесь в том, чтобы научиться придумывать классные идеи для воплощения.

Это как в случае с нейросетями — с их помощью можно сделать что угодно. А что именно? Ну, что угодно. А как коммерчески это использовать? И нет понимания у людей. Выдумки нет. Надо, чтобы кто-то за них это придумал, рассказал и научил это делать. По этой же причине Саша решил добавлять Гарика (бот на базе искусственного интеллекта — прим.ред.) в чаты. Будем работать дальше в этом направлении.

Давай какое-нибудь финальное и напутственное слово всем тем людям, техническим и не только специалистам, для которых ты всё это делаешь, — нашему сообществу.

Как в том знаменитом ролике: перестаньте быть скромными, миру и так на вас пофиг, а вы еще и скромничаете.

Прекрасная фраза.

Хватит стесняться. Вы нужны миру, вы нужны нашему сообществу. Мы хотим видеть новые лица, новые таланты. Каждого, если копнуть, можно раскрыть с какой-то интересной классной стороны.

В том же Кругочате люди с каждой новой темой становятся всё смелее и ярче. Мы знаем уже, чем они занимались в детстве, чего боялись и как преодолели, а в чем, наоборот, были сильны. И так далее. И, блин, ребята, вы все очень крутые!

Каждый из читателей этой статьи очень крутой. Дайте нам об этом узнать. Мы хотим вас узнать. Проявляйтесь в Кругочате, пишите, как эксперты, статьи в нашем блоге, приезжайте на живые встречи, чтобы мы лично вас увидели, обняли и запомнили. Заявляйте о себе, как о специалистах, на Премии.

Помню, как почти всех из большого списка номинантов среди оформителей, дизайнеров и верстальщиков мы позвали сами. В том числе Диану, которая взяла первое место. Пришлось самим всем писать с предложением поучаствовать. Кто-то отказался, сказав, что не заслуживает этого. Точную формулировку не помню, но как-то так. Но большинство всё-таки подтвердили. Спасибо им за это.

Хотелось бы на следующей премии, чтобы больше людей сами заявлялись и не боялись этого.

Круто. Мне кажется, сейчас очень классное и подходящее время для этого. Ведь вы не просто создаете движухи и поводы. Вы помогаете при этом. Человек не остается наедине сам с собой. Тем, кто будет выступать на питерской встрече, насколько я знаю, вы тоже помогаете готовиться к их выступлениям.

Да, мы каждому помогли сформулировать его тему. Сейчас будем помогать делать презентации и структуру выступления. Проведем по несколько репетиций.

Это очень похоже на то самое наставничество, но при этом человек за это ничего не платит. Вот, проявляйся не хочу.

У меня прямо сейчас идея возникла на следующий год. Сделать какой-то продукт такой, не наставничество по заработку, как я раньше делал, а вот некая годовая поддержка, то, что в этом году мы делаем бесплатно. В течение года будем вас везде выставлять, помогать, организовать под вас конференции, продвигать на тот же GETC (онлайн-конференция для технических специалистов — прим.ред.). Ведь как иногда туда выбираются новые спикеры: пишет мне Сергей Харьков и спрашивает, появились ли у нас в нише новые звездочки. Так Саша Силич выступал на FARSH (онлайн-конференция для технических специалистов — прим.ред.), аналогично Сашу Воздвиженского рекомендовал.

В общем, прямо сейчас надо пользоваться моментом.

Да. Возможно, стоит уже к следующем году сделать какой-то такой оффер. Хочешь проявляться качественно — вступай в годовую программу.

Так что лучше идите в эту историю сейчас, не ждите другого идеального момента, у вас уже есть всё, что нужно. И мы уже вас ждем!

Петр, спасибо тебе большое и за это интервью, и за всё то, что ты и команда организаторов делаете для развития нашего сообщества технических специалистов. То, как вы вкладываетесь в это, то, как для вас это действительно важно — невероятно и потрясающе. В других нишах, других комьюнити, такого нет!

Давайте почаще встречаться, общаться, дружить городами!